Une question :
Sais-tu vraiment ce que tu fais dans ton business ?
Je veux dire :
Est-ce que tu n’as pas l’impression, parfois, de faire des trucs au pif parce qu’on t’a dit de le faire ?
Est-ce qu’il t’arrive de voir tes résultats augmenter ou chuter sans vraiment savoir pourquoi ?
Si oui, lis bien la suite :
Beaucoup d’indépendants et de petits entrepreneurs naviguent à vue.
Ils font ce qu’il leur semble bon, mais ils ne mesurent pas vraiment les résultats que cela apporte.
Parfois, ça marche.
Ils se disent que leur stratégie est bonne, et ils continuent.
Mais parfois, ça ne marche pas. Ou plus.
Ils ne savent pas pourquoi.
Comme ils n’ont pas pris la peine de mesurer, ils se sentent perdus.
Ils paniquent et se mettent à faire des erreurs.
Dans le pire des cas, ils regardent leur business couler, impuissants, comme on regarde un paquebot s’enfoncer dans l’océan.
Un autre cas très fréquent…
C’est l’erreur qui consiste à mesurer un seul indicateur.
Par exemple : le chiffre d’affaires.
En voulant à tout prix augmenter son chiffre d’affaires, on peut littéralement détruire sa boite.
Certains se mettent à investir une fortune en publicité au lieu de développer des stratégies d’acquisition long terme.
Ils embauchent à tour de bras, et vident les caisses.
D’autres se mettent à faire des choses qui ne les rendent pas fiers.
Dans le pire des cas, ils se détruisent eux-mêmes.
Ils travaillent trop, passent leur temps devant leur tableau de stats, et se grillent les neurones.
Ils finissent généralement en burnout et ne sont plus capables de faire rentrer 1 centime dans les caisses.
Ce qui coule les entrepreneurs…
Ce n’est pas le manque de motivation ou de travail.
C’est le manque de visibilité.
L’incertitude, le manque d’informations cruciales, et les erreurs stratégiques qui en découlent.
Les meilleurs navigateurs ne voguent pas en faisant confiance à leur instinct.
Ils ont des instruments perfectionnés.
Les meilleurs entrepreneurs aussi.
Ces instruments leur permettent de mesurer précisément leur trajectoire.
De connaitre les résultats de leurs décisions.
De vite identifier les problèmes qui peuvent couler leur boite…
Et d’optimiser ce qui marche, jusqu’à atteindre des résultats extraordinaires.
Les bons entrepreneurs ne font pas les choses au pif.
Ils tiennent fermement la barre de leur business, identifient et corrigent immédiatement ce qui cloche.
Ça ne veut pas dire qu’ils ne prennent pas de risque. Qu’ils ne testent rien.
Au contraire : c’est parce qu’ils ont appris à tout mesurer qu’ils peuvent se permettre d’expérimenter.
Et parfois découvrir de nouvelles pépites.
Voici le truc :
On ne peut pas améliorer ce qu’on ne mesure pas.
On ne peut pas corriger ce qu’on ne mesure pas.
On ne peut pas sauver ce qu’on ne mesure pas.
Alors comment on fait ?
On utilise des KPI.
Les KPI (Key Performance Indicator) sont des indicateurs qui mesurent le succès d’une boite.
On les utilise pour mesurer les revenus, mais pas seulement.
On peut les utiliser pour mesurer son efficacité, sa réputation, la satisfaction de ses clients, et même le bien-être de ses employés.
En les suivant dans le temps, ils donnent un tableau clair de ce qui va et ce qui ne va pas dans une boite.
Ils permettent de se focaliser sur les choses qui rapportent le plus…
Ou au contraire, de corriger ce qui ne va pas.
Il faut les utiliser.
Le problème, c’est qu’il n’existe pas vraiment de méthodes pour les utiliser quand on est indépendant, solopreneur, freelance, coach ou créateur de contenu.
Et moi, le truc qui m’empêche de dormir la nuit, c’est de réussir à trouver des systèmes simples pour résoudre les problèmes des entrepreneurs comme moi.
Alors j’ai créé un nouvel outil.
Un instrument de mesure du succès de ton business.
Pas seulement du chiffre d’affaires.
Mais de tout ce qui compte pour faire tourner ton activité avec succès, le plus longtemps possible.
À quoi ça ressemble ?
C’est un tableur Excel à télécharger, dans lequel tu entres des données…
Et qui te sors des graphiques, semaine par semaine, de l’évolution de ton business.
Une manière de voir immédiatement ce qui cloche et de le réparer dès que possible.
Une manière de voir ce dans quoi tu es doué et de mettre plus d’énergie dessus pour multiplier tes résultats.
Un outil pour gagner plus d’argent, être plus aligné avec toi-même, et tenir sur la durée.
J’ai aussi ajouté un truc :
Une formation complète pour t’apprendre à l’utiliser.
(Je filme mon écran et je te montre exactement comment ça marche, pour que tu puisses le refaire chez toi.)
Mais ce n’est pas tout.
J’ai filmé 2 cours supplémentaires pour t’aider à améliorer chacune des KPI capitales dans ton projet.
Tu vas par exemple découvrir une technique étonnante pour savoir exactement ce que les gens de ton marché pensent de toi, et comment améliorer ta réputation.
Un hack pour gagner tes premiers abonnés si tu débutes, et un autre (appelé “le contenu à trou”) pour remplir ta liste email à la vitesse de l’éclair.
Les tableurs que j’utilise en interne pour savoir en 1 coup d’oeil mes offres qui ont le mieux marché (et qui m’a permis de multiplier mes revenus par 2 quand j’ai commencé à l’utiliser).
Une méthode radicale pour travailler 3 à 10 heures de moins chaque semaine, et à avoir plus de temps pour te reposer et profiter de ta famille.
Pour t’aider à faire ton choix, voici le programme détaillé :
I. L’importance des KPI
- L’erreur majeure que font les entrepreneurs en ne prenant en compte qu’une seule KPI (le chiffre d’affaires) et comment ça peut détruire leur business
- Le modèle que je te propose à la place. Les 7 KPI à suivre pour construire un business sain, rentable et durable
II. Le tableau des KPI
- Le tableau à compléter chaque mois pour avoir un visuel complet de toutes les KPI importantes de ton business (à télécharger et compléter sur Mac / Windows / iPad)
- Le diagnostic de ton business : des graphiques générés automatiquement qui te donnent l’état de santé précis de ton activité, et sur lesquels tu peux te baser pour prendre des décisions
III. Améliorer ses KPI
- La notoriété : pourquoi la visibilité ne suffit pas, comment construire une réelle notoriété et construire sa légende (même en dehors d’internet)
- La réputation : comment transformer ses visiteurs en fans ? On étudie le marketing par les valeurs (théorisé par Steve Jobs) et comment créer une marque qui sort du lot, et que les gens ont envie de défendre
- Et si tu savais exactement ce que les gens disent sur toi quand tu n’es pas là ? Il existe une méthode (un peu borderline) pour avoir ces infos dès ce soir, et les utiliser à ton avantage
- La technique du “petit nouveau” pour se faire connaitre rapidement dans ta thématique, et gagner tes 200 premiers abonnés en quelques jours
- De toutes les méthodes que j’ai testé, celle-ci est la plus efficace pour récolter des emails (taux de conversion jusqu’à 50% sur des articles de blog !). Je l’appelle la technique du "contenu à trou" et je t’explique comment ça marche
- Comment créer des contenus qui génèrent de l’engagement. Les facteurs psychologiques qui déclenchent des likes et des partages, et même des réponses à tes emails
- Les 3 tableurs Excel qui m’ont permis de multiplier par mes ventes par deux. Ils prennent 10 minutes par semaine à remplir, et te permettent de savoir exactement quel produit lancer et quand pour maximiser tes ventes
- La méthode qui me permet de piloter mon business en y passant le plus souvent moins de 2 heures par jour, grâce à un principe simple que j’applique à tout ce que je fais (les TQI et les TPN)
- Les pièges de la vie moderne, et comment les éviter pour rester heureux et performant dans son travail
- Les 4 choses dont on a besoin dans une journée pour se sentir bien, accomplir plus et avoir une vie inspirante
Tout ça ?
Tu peux y accéder maintenant en cliquant sur le bouton "Accéder".
(Tu en garderas l’accès à vie.)
Si tu es membre du Club Antoine BM…
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Si tu souhaites accéder à toutes mes formations en illimité…
(Celle-ci inclue, et toutes les futures formations en avant-première…)
Tu as 2 possibilités :
1. Choisir de ne pas mesurer. Être spectateur de ton business. Prendre le risque que ça ne marche plus (ou que ça ne décolle jamais), et de tout perdre.
2. Commencer à mesurer tes KPI. Comprendre rapidement ce qui marche, et éliminer ce qui te plombe. Assurer ta sécurité financière et ta retraite, en avançant avec visibilité.
Si tu fais le premier choix…
La formation que j’ai créée va te prendre par la main et te mettre sur les rails.
Pour 10 à 20 fois moins cher qu’un coaching privé…
Je vais te dévoiler ma méthode, mes outils, et t’aider à la mettre en place dans ton business en 2 heures.
À tout de suite,
Antoine